Chalaronne Centre : Développement touristique

Sur le plan touristique, l’action de la communauté de communes Chalaronne Centre se manifeste de plusieurs manières.

Elle est tout d’abord le financeur public de l’Office de Tourisme, devenu intercommunal en 1996.

Depuis cette date, un partenariat fort existe entre les deux structures, renforcé en 2005 par la mise à disposition par la Communauté, d’une chargée de mission « développement touristique », destinée à assurer, pour l’essentiel de son temps, les fonctions de Directrice de l’Office de Tourisme Chalaronne Centre.

En outre, la Communauté de Communes s’investit directement dans des actions de développement sur le territoire. Elle a notamment complètement rénové les circuits de randonnée pédestre, aménagés en 1994-95, par l’ancien SIVOM de la Dombes à la Bresse.

Aujourd’hui, un réseau de plus de 157 Kms offre au randonneur la possibilité de créer lui-même son itinéraire ou de suivre un circuit complètement balisé, conforme à la charte départementale de signalétique. Des plans sont à la disposition des randonneurs, affichés sur les relais information service de chaque village, ou proposés en version papier au prix d’un €uro.

Pour l’avenir, la Communauté de Communes et l’Office de Tourisme ont mené sur 2005 – 2006 une grande réflexion sur la mise en place d’un Schéma local de Développement Touristique. Cette procédure touche à sa fin.

Après des entretiens approfondis, un diagnostic, des ateliers thématiques, des réunions publiques… la dernière étape consiste en la rédaction de fiches-actions, approuvées par le Comité de Pilotage, (composé de représentants locaux, mais également de partenaires du développement touristique : CDRA, Comité Départemental du Tourisme, Union des OT de la Dombes), puis par les instances internes de l’Office et de la Communauté.

Trois axes de développement ont été définis :

« l’Homme dans tous ses états » : mise en valeur du patrimoine architectural et fleurissement. Le schéma envisage notamment la mise en place d’une politique intercommunale du fleurissement et l’organisation de semaines évènementielles autour de cette thématique.
« la Nature dans tous ses étangs » : rédaction d’une charte environnementale pour la mise en valeur des étangs, renforcement des possibilités de randonnées, mise en place d’un pôle d’accueil, point de départ pour la pratique de diverses activités de pleine nature.
« le Territoire dans tous ses atouts » : renforcement de l’organisation locale, et des actions de communication auprès des professionnels du tourisme, pour une meilleure identification de l’offre auprès de la clientèle.

Un budget prévisionnel global est envisagé sur quatre ans environ, dans une fourchette de 210 000 à 416 000 € TTC, à affiner. En effet, à l’intérieur des trois grandes orientations, chaque action doit être redéfinie, affinée et validée, budgétée par la Communauté de Communes, année après année. Des subventions du Conseil Régional (Contrat de Développement Rhône-Alpes) et du Conseil Général pourront être accordées pour la réalisation des différentes actions.

La démarche prioritaire, en lien avec le Contrat de Développement qui l’a initiée, porte sur l’accueil des familles. De nouveaux produits devront être créés afin d’attirer la clientèle familiale.

D’autres projets doivent se former pour permettre le développement de l’Office de Tourisme et ses innovations constantes séduisant toutes les clientèles.